王韻如的生活時報

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 育嬰留停受歧視 高鐵員工籲平等調薪

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【台灣醒報記者藍苡瑄台北報導】「高鐵最近三年普遍性調薪，卻略過育嬰留停的員工，導致部分資深員工比新進員工薪水還低，」高鐵企業工會秘書高若想24日與20幾位高鐵員工呼籲，高鐵平等調薪，台北市產業總工會也前來聲援。高鐵發言人鍾蕊芳解釋說，「有關育嬰留停的制度，如果天數在半年以上（183天），我們會給予調薪金額的全額，」若是未滿半年，按在職天數比例調薪，如待3個月就會給予50％調薪。

從高鐵營運初期就進來工作的汪姓列車長表示，「工作了12年， 5、6年都沒加薪，近3年整間公司的人都有加薪，卻排除育嬰留停的人，公司說我們去年沒有貢獻度，所以就沒加薪，現在懷第二胎，不敢請育嬰留停了。」工作11年的李姓列車長則說，「公司說我們選擇了家庭、放棄工作，感到非常心寒，」她說，沒有貪心，只是想要被平等對待。

「高鐵普遍性調薪刻意略過育嬰留停員工，導致有些進來10幾年的，比新進員工薪水還低，比同期的月薪差幾百元到幾千元。」高若想期盼，高鐵能為這些三年沒調薪的員工補齊薪資落差。她說，近三年來因為育嬰留停調薪制度不公，約有100多人受影響，共28人向公司申請調解。他們也發起連署，500多份高鐵員工連署支持，並於24日股東會發表意見。

鍾蕊芳則回應，「近年來財務改善之後，連續3年來公司有進行調薪，每一年的平均調幅3％，我們優於一般的留職停薪規定，最近一次調薪是去年10月1日，都是依前一年在職年度來評，」也表示，只要是合理的訴求，公司都會進行相關研議，每個月平均留停人數約60人。前一年在職天數半年以上183天，會給予全額調薪，如果是半年以內就會按在職天數除以半年的比例調薪，非管理職的員工連3年都有調薪。

即將到來的端午節，傳出將有百位員工將在18日休假，高若想表示，「國定假日依法不加班是員工權利，但不是工會發起，是分開的兩件事。」鍾蕊芳回應，「端午節是高鐵公司疏運中非常重要的節日，依法休假的部分，將持續跟員工溝通，積極規劃人力相關安排。」

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 美小7搶賣新鮮熱食

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工商時報【陳怡均】

對美國7-Eleven而言，重量杯和思樂冰已經救不了業績。

■A big gulp of kale juice? 7-Eleven struggles to catch fresh-food wave.

身為連鎖便利商店始祖的7-Eleven，如今面臨業績落後對手的危機！為了因應消費者口味轉變的趨勢，7-Eleven如今推出更具健康概念的零食以及新鮮烹煮的餐點，期盼吸引顧客光臨。

7-Eleven鮮食與飲料部門主管卡普爾（Raj Kapoor）直言，「只是較對手延長營業時間…已經不夠了！」

7-Eleven強調，將致力在北美9,700家門市提供更優質的食物。

銷售品項4年增2成

根據全美便利商店協會（National Association of Convenience Stores）資料，美國共計有15.5萬家便利超商，去年預熟食物（prepared food）和冰沙等飲料商品業績共計533億美元，較4年前勁升31％，超商銷售的品項也較4年前增加20％。

一些7-Eleven門市已開賣現做雞肉捲和冷壓果汁，有些門市甚至在測試以無人機外送商品。

7-Eleven行銷長狄加多詹金斯（Jesus Delgado -Jenkins）表示，希望在更多城市推出外送服務，快遞日常用品、三明治等商品到客戶家中。

這家連鎖超商力圖與亞馬遜（Amazon）等線上購物業者搶攻快遞大餅。該公司表示，美國有一半的人口住在偏僻地區，許多人住家1英里內只有1個紅綠燈。

狄加多詹金斯指出，7-Eleven正大舉投資發展外送業務，但並未透露確切金額，「未來2年，我們將讓數十分鐘送達的目標實現」。

然而，7-Eleven積極擴大門市食物項目，卻遭遇加盟經營者的反彈。7-Eleven在美國的門市有8成為加盟店，許多加盟主表示，要維持烤等設備的成本太高，倘若7-Eleven想要在店內銷售更多的新鮮熱食，就應該負擔改裝店內設施的費用。

添設備加盟業者反彈

加盟店主薩伊德（Hashim Sayed）近期將芝加哥的門市賣回給7-Eleven，他抱怨，「我幾乎都沒有賺錢…沒辦法再撐了。」

7-Eleven發言人強調，該公司致力協助獨立加盟者提高獲利。卡普爾提及，7-Eleven為地區門市每日製作新鮮食物，也在測試半熟料理在店內銷售情況，目前不打算在門市內安裝廚房。

一些地區門市早已提供半自助熱食，例如在聖路易，客戶可以點4種口味的雞翅，在許多門市提供熱狗、薯球的吧台，客戶可自行添加起士和辣椒等調味料。

分析師認為，近年來消費者轉而選擇更健康且更新鮮食物，然而7-Eleven卻未能及時掌握這趨勢，使其落居下風。據市調機構尼爾森（Nielsen）數據顯示，過去2年美國便利超商的香菸、巧克力棒、汽水的業績節節下滑，反觀三明治、沙拉等銷售額呈現兩位數增長。

地區連鎖便利商店如Wawa和Sheetz在門市內設有廚房，可為客戶製作沙拉和熱食。

零售業顧問公司Kantar Retail分析師吉登柏格（Bryan Gildenberg）直言，這是7-Eleven面臨最新的挑戰，而競爭對手在店內銷售更多新鮮食物，而且利潤更好。

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